A „Személyzeti menedzsment” szakmák áttekintése

Napjaink egyik legkeresettebb szakterülete a humánerőforrás menedzsment, amely ígéretes kilátásokkal rendelkezik. Ennek a tevékenységnek az iránya számos modern és keresett szakmát foglal magában, amelyek mindegyikének megvannak a saját jellegzetességei. Ebben a cikkben áttekintjük ezeket a szakmákat.

Önmagában a "Személyzeti menedzsment" célja a munkavállalók produktív munkájának megszervezése és munkaerő-erőforrásaik ésszerű felhasználása.... Ez a vállalatirányítási lánc fő része. Különböző forrásokban más elnevezéseket is találhat ennek a szakterületnek, például humánerőforrás-menedzsment, személyzeti menedzsment, humánerőforrás-menedzsment és mások. Ebben a szakterületen a legfontosabb a személyzetre irányuló irányított cselekvés, amely a maximális képességek fejlesztésén alapul a vállalati munkaszervezés feltételei között.

A gazdasági, konnektív és szociálpszichológiai módszerek fontosak. Az osztály fő feladatai a vezetői tartalék felkészítése és a személyi veszteség kockázatának csökkentése. Ha egy alkalmazott nem birkózik meg a munkájával, akkor a jövőbeli sorsáról szóló döntés a személyzeti menedzsmenten is múlik. Azoknak, akik elsajátították ezt a specialitást, magas szintű kompetenciával és professzionalizmussal kell rendelkezniük, mivel fő munkájuk közvetlenül a személyzethez kapcsolódik. Ezek a szakemberek ne csak kommunikálni tudjanak, hanem elemezni is, tudjanak informálisan dolgozni.

A menedzserek tevékenysége feltételesen négy típusra osztható.

• Diagnosztika (személyzet kiválasztása és értékelése).
• Konzultáció (ha probléma merül fel, keressen alternatív megoldást a megoldására).
• Tréner-menedzser (a vállalkozás munkahatékonyságának növelése az alkalmazottak tudásának fejlesztésével).
• Adminisztrátor (a vállalat fejlődését komplexen érintő döntések meghozatala).

Az e szakterület dolgozójának helyes beszéddel kell rendelkeznie, az információkat hozzáférhető és közérthető módon közölnie kell a személyzettel. Tevékenységi területén mindig a szakmai fejlődésre kell törekednie, látnia kell az emberben az erősségeit és gyengeségeit, a jellem előnyeit és hátrányait.

Miután megszerezte ezt a specialitást az egyetemen, tovább valósíthatja magát különböző szakmákban.

Ezek olyan szakemberek, akik felelősek a vállalat személyzetének kialakításáért. Ezek a szakmák elég fiatalnak számítanak hazánkban. Tulajdonosaik stratégiai menedzserek, akiknek feladatai közé tartozik a vállalat személyzeti politikája. Foglalkoznak a személyzeti képzési rendszer kialakításával, az alkalmazottak ösztönzésével, valamint az egészséges és munkakörülmény fenntartásával a csapatban. A vállalkozás eredményes munkája nagymértékben függ a HR vezető tevékenységétől, hiszen mindenben a személyzet dönt. Rajta múlik a szükséges személyi állomány kiválasztása, részt vesz a munkavállalók elbocsátásával, a munkaszerződések megkötésével, a személyi tartalék képzésével, az alkalmazottak személyi aktáinak vezetésével és egyéb személyi jelentésekkel kapcsolatos döntésekben.

Ez a szakma azoknak alkalmas, akik érdeklődéssel tanultak pszichológiát és társadalomtudományt. Ennek a tudásnak köszönhetően ő maga fogja felmérni a munkavállalót, hogy megfelelő-e számára ez a szakma vagy sem, könnyen leírja személyiségét, intellektusát.

Különböző cégeknek van szakembere a képzések lebonyolítására különböző területeken. Ezek az alkalmazottak, miután elsajátították a személyzet irányítását, szemináriumokat tartanak az értékesítésről, a személyi állomány létrehozásáról és sok más területen. A képzési vezetők kötelesek nemcsak világosan és könnyen átadni az információkat a hallgatónak, hanem önállóan is képzési programokat készítenek. Csak az válhat ilyen szakemberré, aki nagy tapasztalattal rendelkezik a képzés területén.

A speciális fejvadász cégeknek ilyen szakemberekkel kell rendelkezniük. Nemcsak felsővezetőket és felsővezetőket keresnek cégükbe, hanem más cégektől is elcsábítják őket. Különleges személyes tulajdonságokkal rendelkeznek, amelyeknek köszönhetően meg tudnak győzni egy értékes szakembert, hogy hagyja el a versenytársát, és lépjen át egy másik szervezethez... Ezek a szakemberek olyan sikeres jelölteket keresnek, akiket nem érdekel a munkahelyváltás. Néha a kézivadászoknak ravasz és kém módszereket kell alkalmazniuk. Meggyőző beszéddel, önbizalommal és természetesen stresszállósággal rendelkeznek.

A szakmának szigorú szabványai vannak, hiszen egy olyan szakemberről van szó, aki fejleszti az eredményre való képességet. A szakma tulajdonosa 30-70 perces foglalkozásokat tart. Ezalatt az edző kérdéseket tesz fel, és néha kérdez valamit. Nincs joga tanácsot és ajánlást adni.

Toborzó ügynökségek és nagy szervezetek alkalmaznak toborzókat. A toborzó feladata az ügyfél számára megfelelő munkatárs kiválasztása. Ugyanakkor segítenie kell a megrendelőt a piaci helyzet alapján az igény megfelelőségének meghatározásában, segítenie kell az ügyfelet a megfelelő szakember megtalálásában, képességeinek, szakmai felkészültségének felmérésében.E szakma tulajdonosának nagyfokú optimizmussal, fejlett intuícióval és stressztűrő képességgel, társasági képességgel és jó humorérzékkel, valamint angol nyelvtudással kell rendelkeznie a külföldi ügyfelekkel folytatott tárgyalásokhoz és a jelentkezők tudásszintjének ellenőrzéséhez.

Feladata, hogy tapasztalatait átadja egy másik embernek. Egy ilyen szakembernek sokrétű gondolkodásúnak kell lennie, lévén egyszerre pszichológus és kiváló közgazdász, rendelkeznie kell a marketing sajátosságaival a gazdasági kockázat pontos kiszámításához. Ismernie kell az előírásokat, utasításokat, előírásokat és irányelveket... Ismerje meg a cég felépítését, az irodai munka megszervezését, a belső munkarend szabályait, és még sok minden mást. Feladatai közé tartozik a potenciális ügyfelek felkutatása, a címjegyzékek és katalógusok elemzése, a telefonos vagy e-mailes ügyfélhívások adatainak rögzítése.

Kapcsolatba kell lépnie a potenciális ügyfelekkel, hogy promóciós anyagok és kereskedelmi ajánlatok küldésével együttműködésre vonzza őket.... Mindegyikről adatokat kell bevinnie a bankba információkkal. Tevékenységének eredményéről közvetlenül beszámol a vezetőnek, részt vesz az értekezleteken, konferenciákon, jelentéseket készít a kereskedelmi osztály követelményeinek és előírásainak megfelelően. Működési módját a vállalkozás belső szabályzatai szerint határozzák meg.

Számos nagy oroszországi egyetem kínál lehetőséget humánerőforrás-menedzsment szakterület megszerzésére. Az oktatást nappali és részképzéssel lehet megszerezni. Munkájuk során a hallgatók mélyreható menedzsmentet, pszichológiát és közgazdaságtant, valamint személyi és általános irodai munkát tanulnak. A tanterv előírja az ipari gyakorlatot, melynek végén a hallgatók félévi dolgozatot írnak. Ezután megvédik a szakdolgozatot, és a szakember igazolást kap az oktatásról. Ezt követően önálló szakmai tevékenységbe kezdhet.

A HR vezetők számára speciális felfrissítő tanfolyamok. Ezek lehetnek levelező vagy nappali tagozatos szakmai szemináriumok. A leendő szakemberek tanulmányaik során elsajátítják a szükséges ismereteket és készségeket a vállalati személyzeti menedzsment szakmai tevékenységéhez, a kereskedelem és a szolgáltatások területén. A szakember különféle tevékenységeket végezhet - szervezeti és oktatási, valamint pszichológiai, jogi és egyéb tevékenységeket.

A diploma megszerzése után gyakorlatilag nincs késés az elhelyezkedésben. Végtére is, minden 150 főnél több alkalmazottat foglalkoztató vállalkozásnál szükség van egy szakemberre ebben az iparágban. A legjobb megoldás egy toborzó iroda lenne, ahol a mutatott tudásnak, kemény munkának és törekvésnek köszönhetően jó menedzserré válhat. A HR menedzser fizetése mindig a cég státuszától, a létszámtól és a felelősség mértékétől függ. A fizetés Oroszországban átlagosan 20 000 és 80 000 rubel között mozog... Természetesen a legmagasabb fizetési szint Moszkvában figyelhető meg 40 000 és 150 000 rubel között.