Sportmenedzser: jellemzők, funkciók, edzés

Nem titok, hogy a modern sport nem csak a hangos győzelmek, kupák és érmek, hanem sok pénz is. A nyertes díjak évről évre nőnek, plusz a több millió dolláros hirdetési szerződések. Sőt, ez mind a csapat-, mind az egyéni sportokra vonatkozik. Labdarúgás, jégkorong, tenisz, kosárlabda, röplabda, boksz – mindez nem csak hatalmas stadionok és szurkolók tömegei, hanem pénz is.

Próbáljuk meg kitalálni, kik ezek az emberek. A sportmenedzser profi és amatőr klubban is dolgozhat. Ahol feladatköre meglehetősen széles... Befekhet például magániskolák fejlesztésébe vagy versenyek lebonyolításába, olyan tehetséges srácokat kereshet, majd fejleszthet ki, akik később bajnokokká válva nemcsak megerősítik menedzserük szakmaiságát, hanem gazdagabbá is teszik.

A sportmenedzser nem csak éremszerzésben, hanem anyagilag is segíti az osztálytviszont jutalomként megkapják bónuszaikat a jól szervezett irányításért. A sportmenedzser tevékenységének egy másik elterjedt típusa is van - saját forrásait fekteti be egy adott sportolóba vagy klubba, majd bevételt kap, mint bármely más üzletben.

A fitnesziparban a szakembereket néha sportmenedzsernek is nevezik, de ők teljesen más munkát végeznek. A feladatuk – minél több embert vonzani az amatőr sportba, vagyis bővíteni az ügyfélkört, ezáltal növelni a szervezet bevételét, amelyben tevékenykednek. Esetünkben profi csapatokról vagy sportolókról van szó, ami azt jelenti, hogy nem csak a mennyiségre, hanem a minőségre is figyelnek.

Ahhoz, hogy igazi sportmenedzser lehessen, bizonyos erős akaratú tulajdonságokra és jellemvonásokra van szükség. Ellentétben azzal a közhiedelemmel, hogy a sport világának "belülről" ismerő és értő egykori sportolók menedzserként működhetnek, ez korántsem így van. A fő személyes tulajdonságok közé tartozik, amelyekkel az adott szakembernek rendelkeznie kell, a kitartás és a társaságiság. Ami sajnos nagyon ritkán a profi sportolók „hobbilova”. Ez nem az ő elemük, ritka kivételektől eltekintve. Egy sportmenedzsernek pedig nemcsak kommunikálnia kell, hanem a világ különböző nyelvein, vagy legalábbis magabiztos alapszintű angol nyelven kell csinálnia is.

Kívül, a sportmenedzser közéleti személy, ami azt jelenti, hogy fontos számára a reprezentatív, ápolt megjelenés, a bemutatkozás, a jó kommunikációs készség, a különböző szintű tárgyalások lehetősége. Néha képesnek kell lennie arra, hogy meggyőzze a gondozottakat, és néha - a potenciális szponzorokat, kormányzati tisztviselőket. Segítségük nélkül egy klub fejlődése gyakran egyszerűen lehetetlen, különösen, ha kis szegény városokban működő kis csapatokról van szó.

A sikeres sportmenedzsernek elemzői képességekkel kell rendelkeznie, és ha úgy tetszik, bizonyos jósló képességgel is kell rendelkeznie. Ahhoz, hogy megértsük, kinőhet-e igazi sportsztár egy adott fiúból egy udvari csapatból, nem elég tudni, milyen fizikai adatok szükségesek ehhez. Képesnek kell lennie arra, hogy felismerje a játékosban rejlő lehetőségeket. Ez a készség segít a jövőért dolgozni.

Mint minden más menedzsernek, a sportolónak is speciális képzésre, majd kvalifikációs átképzésre van szüksége. A sportban minden változik, új irányzatok váltják fel a régi szabályokat, irányzatokat. A menedzser szakmát a sport területén szakegyetemeken és normál egyetemeken szerezheti meg.

A gyakorlatban gyakran előfordul, hogy egy pénzügyi, jogi, szociológiai vagy bármilyen más végzettségű személy kerül a sportmenedzsmentbe, megszereti a sportot, és jó karriert csinál ezen a területen. Az ilyen embereknek azonban szükségük van átképző tanfolyamokra is. Sok ilyen van ma Oroszországban. Sokan távolról, az interneten keresztül zajlanak - a webináriumok fizetősek.

Ami a szakmai felsőoktatást illeti, mind a Moszkvai Állami Egyetemen, mind a Testnevelési Tanszék bármely regionális intézetében megszerezhető. Íme egy lista néhány olyan egyetemről, ahol ilyen oktatást nyújtanak:

• Pénzügyi Egyetem az Orosz Föderáció kormánya alatt;
• Borisz Jelcinről elnevezett Uráli Szövetségi Egyetem;
• Állami Egyetem Penzában;
• Cseljabinszki Dél-Urali Állami Egyetem;
• Ipari Menedzsment Intézet Moszkvában;
• Állami Egyetem Kurganban;
• Szentpétervári Nagy Péter Műszaki Egyetem;
• Georgy Plekhanov Orosz Közgazdaságtudományi Egyetem;
• Orosz Állami Testkultúra, Sport, Ifjúsági és Idegenforgalmi Egyetem;
• Állami Egyetem Togliattiban;
• Nyizsnyij Novgorodban található Nikolasz Lobacsevszkijről elnevezett Nemzeti Kutató Állami Egyetem;
• Városi Pedagógiai Egyetem Moszkvában;
• Állami Egyetem Tyumenben;
• Szamarai Állami Szociális és Pedagógiai Egyetem;
• Távol-keleti Állami Fizikai Kulturális Akadémia és még sokan mások.

Sőt, választhat egy kényelmes képzési formát: nappali, részmunkaidős, részmunkaidős és akár távoktatás is. A felvételi vizsgák közül a különböző egyetemek és karok a vizsga különböző kombinációit kínálják. Köztük speciális matematika, orosz, társadalomismeret, biológia. És itt vannak azok a tudományágak, amelyeket a leendő okleveles sportmenedzser végül tanulni fog:

• a gazdaság;
• sportlétesítmények kezelése;
• sportjog;
• pszichológia;
• testkultúra menedzsment;
• konfliktus kezelés;
• filológia és számos más tudomány.

Ha nem csak oklevelet szeretne szerezni, hanem sportolóját vagy egy egész csapatát a dobogó legmagasabb fokára emelni, akkor menjen erre a rajtra. Előtte minden bizonnyal a gyülekezeteitek győzelmei, több millió dolláros szerződések szponzorokkal, nagy versenyek, szurkolók tömegei és ennek eredményeként stabil üzlet, szilárd anyagi és társadalmi helyzet.

Az Oroszországban népszerű foglalkoztatási oldalak statisztikái szerint ma több mint 23 ezer sportmenedzserre van szükség. Az ilyen pozícióban lévő személy átlagos fizetése 31 ezer rubel, a legtöbb régióban a fizetési ajánlatok meghaladják az 55 ezer rubelt. A minimálbér ugyanakkor körülbelül 22 ezer, de a maximum több mint félmillió.