HR menedzser: ki ez és hogyan kell tanulni?

Ha odafigyelünk az aktuális álláshelyekre az interneten, a városi munkaügyi központokban és az üzenőfalakon, akkor észrevehetjük, hogy az egyik legnépszerűbb és legkeresettebb szakterület a toborzásvezető (HR manager). Azt azonban nem mindenki tudja, hogy egy ilyen szakember mit csinál, milyen követelményeket támasztanak vele, és mi szerepel a munkavállaló munkaköri leírásában. Erről ma többet fogunk beszélni.

HR menedzser - Ez egy szakember, aki a vállalat személyzetének kiválasztásával foglalkozik. A szakma elnevezése az angol nyelvből érkezett hozzánk, ahol a HR (vagy humán erőforrás) szó szerinti fordításban „humán erőforrás”. Egy ilyen dekódolás azonnal világossá teszi mindenki számára, hogy mit csinál egy ilyen alkalmazott.

Általában véve, ez a szakma először nyugaton jelent meg. Azonban ma egy ilyen pozíció népszerű hazánkban, valamint a FÁK hatalmas területén. A HR menedzser a HR osztály munkatársa, feladata a toborzási folyamat optimalizálása. Ezen túlmenően a HR vezető felelős a humánerőforrás irányításáért, képzéséért és fejlesztéséért. Annak ellenére, hogy ezt a szakmát már a 19. században az egész világon ismerték, az iparág szakemberei iránti igény csúcspontja 2000-re esett. Azóta a szakterület nagy népszerűségre tett szert az álláskeresők körében.

Ma egy vállalat HR-vezetője játszhatja ezt a szerepet széles profilú vagy szűkebb területekre szakosodott szakember, például csak toborzással foglalkozz, csak képzéssel, csak irodai munkával stb.Ugyanakkor a munkavállaló munkaköri leírásában szereplő felelősségek teljes mértékben az adott vállalkozástól és a vezetéstől függenek. Például a kis cégek gyakran csak egy HR-menedzsert alkalmaznak, aki önállóan felelős az összes folyamatért. Míg a nagy nemzetközi vállalatoknál hatalmas személyzeti osztályok működnek, ahol minden szakembernek világosan meghatározott és meglehetősen szűk tevékenységi területe van.

Egy humánerőforrás-szakértőnek (akár egy vállalatnál dolgozik, akár független tanácsadó) számos konkrét feladatot kell ellátnia. A munkavállalás előtt feltétlenül meg kell kérdezni a munkáltatót, hogy mit egy HR-szakértő számára milyen konkrét munkaköri feladatokat lát el ez az intézmény, mit csinál napi rendszerességgel és milyen funkciókat lát el csak speciális esetekben. Ugyanakkor az is fontos, hogy a rendelkezésedre áll-e asszisztens, titkárnő, el tudsz-e végezni bizonyos feladatokat távolról. Ezt követően feltétlenül értékelje a kompetenciáit, hogy megértse, képes-e ellátni a munkát vagy sem.

Ez nyilvánvaló a HR vezető munkaköri feladatainak listája az adott munkavégzés helyétől függően változhat... Ugyanakkor néhány funkció szabványos marad. Nézzünk meg néhányat közülük.

Minden HR-menedzsernek teljesítenie kell ezeket a kötelezettségeket.

HR menedzser - ez az a személy, aki egy adott szervezet személyzettel való ellátásával foglalkozik... Ennek megfelelően közvetlen feladatai közé tartozik a legjobb szakemberek megtalálását szolgáló módszerek, módszerek és elvek kidolgozása. Ahol A személyzeti tisztnek nemcsak alkalmaznia kell a legújabb és legtöbb technológiai vívmányt ezen a területen, hanem ezt meg is kell tanítania a beosztottainak.

Ha az előző pont stratégiai és elméleti jelentőségű, akkor a munkaerő-toborzás és -felvétel tiszta gyakorlat. Ezenkívül egy ilyen tevékenység számos szakaszból és további lépésekből áll. Így például sokan aktívan keresnek személyzetet az interneten, mások hirdetéseket adnak fel, és passzívan várják a véleményeket.

Annak érdekében, hogy a felvett alkalmazottak körültekintően, fegyelmezetten és aktívan végezzék el minden funkciójukat, fontos ennek biztosítása hogy a társaságnál világosan meghatározott bírság- és javadalmazási rendszer van. Ugyanakkor a munkavállalók foglalkoztatásának folyamatában minden jelöltnek szólni kell erről. Például pénzbírság szabható ki szisztematikus késésekért és a munkarend megszegéséért, illetve díjazást a terv túlteljesítéséért.

A kádermunkás egyik felelősségi köre az ez a vállalati alkalmazottak oktatása és fejlesztése... Ehhez ajánlott rendszeresen szervezni szemináriumokat, képzéseket, konferenciákat, mesterkurzusokat és egyéb eseményeket, amelyek javítják a vállalat alkalmazottainak képzettségét, növelik termelékenységüket és pozitívan befolyásolják a szervezet profitját.

A HR vezetőnek nem csak szakember alkalmazása egy pozícióra, munkája ezzel nem ér véget. A HR-esnek gondoskodnia kell arról, hogy az új munkatárs jól alkalmazkodjon új feladataihoz, és ismerje az iroda kulturális hátterét.

Minden HR-menedzsernek aktívan motiválnia kell alkalmazottait. Ezek lehetnek szakosított értekezletek és szemináriumok, valamint munkatervezési értekezleten és értekezleten elhangzott beszédek.

Ugyanakkor vannak olyan feladatok, amelyeket csak akkor hajtanak végre, ha minden alapvető követelmény teljesül.

A munkaerő-piaci monitorozás segíti a HR vezetőket felméri az adott pozícióra jelentkezők számát, a különböző szakmák népszerűségét, valamint országunk általános gazdasági és társadalmi dinamikáját... Ezzel kapcsolatban további segítséget tudnak nyújtani a főnököknek a bérképzésben, illetve tanácsot adhatnak olyan szakember felvételére, aki felbecsülhetetlen segítséget tud nyújtani a vállalkozásnak.

Az ilyen tevékenységek a személyzeti osztály személyzetének vállára esnek abban az esetben, ha a vállalkozás nem rendelkezik teljes értékű jogi részleggel. Ez inkább a kis cégekre igaz. Ha ilyen helyzetbe kerülsz, akkor elengedhetetlen, hogy megismerkedjen az ilyen kérdéseket szabályozó jogi és szabályozási kerettel.

Bár az irodai munka nem a toborzásvezető fő feladata, ezt a feladatot ez a munkavállaló is elláthatja. Ezért a munkáltatók gyakran megkövetelik, hogy a személyzeti tisztviselők meglehetősen széles körű ismeretekkel rendelkezzenek a legkülönbözőbb területeken.

Manapság sok munkáltató javasolja a HR-vezetőket egy bizonyos szakmai színvonal, vagyis olyan követelmények, hogy egy adott szakembernek mit kell tudnia és mit kell tudnia. Tehát mindenekelőtt egy ilyen szabvány magában foglalja az oktatást. A toborzónak felsőfokú végzettséggel kell rendelkeznie. Ugyanakkor bizonyos esetekben szükség lehet egy-egy speciális szakirányú végzettségre, de főszabály szerint az oktatásnak jogtudományi vagy közgazdasági tárgyúnak kell lennie. Ahol nem elég csak egy diploma, rendszerszintű tudás kell, és szakemberként folyamatosan fejlődni kell.

A HR-menedzsert elsősorban a szakmai készségek és képességek értékelik. A fent leírtak szerint ez a szakember meglehetősen széles körű munkát végez a vállalkozásnál, miközben csak az alapvető, de a további feladatok is a vállára eshetnek. Éppen ezért minél több kompetenciával rendelkezik egy szakember, annál jobb.

Ezen kívül munkatapasztalat követelményei is lehetnek. Tehát az egyetemet frissen végzett fiatal szakembereket ritkán alkalmazzák erre a pozícióra, mivel ez nagy felelősséggel jár, és bizonyos mértékig vezetői is.

A fenti követelményeken túl nagyon fontos, hogy a HR-es számos olyan személyes tulajdonsággal és tulajdonsággal rendelkezzen, amely segíti őt szakmai tevékenységében és karrierjének növekedésében.

Azok a személyes tulajdonságok, amelyeknek minden HR-menedzserben benne kell lenniük, a következők:

• önszerveződés (a személyzeti tiszt munkáját gyakran nem ellenőrzik napi rendszerességgel, ezért önállóan kell eredményeket elérnie);
• önfejlesztésre való törekvés (a szakma folyamatosan változik, ezért minden új trendet követni kell);
• szociabilitás (a munkafolyamat keretein belül a szakembernek nagyszámú emberrel kell kommunikálnia, ami nehéz lesz egy introvertált vagy egy zárt vagy félénk karakter számára);
• kreativitás (a toborzás meglehetősen kreatív munka, amely nem szabványos és eredeti megközelítést igényel);
• stresszállóság (a munka nagy érzelmi stresszel jár);
• figyelmesség (a pozícióra legmegfelelőbb alkalmazott kiválasztásához különös figyelmet kell fordítani a részletekre).

Ahhoz, hogy toborzási menedzser lehessen, egyetemet kell végeznie. Ugyanakkor számos szakterületen tanulhat: menedzsment, közgazdaságtan, szociológia stb. Ebben az esetben pontosan azt a képzési irányt kell kiválasztania, amely egyénileg a legérdekesebb lesz. Ugyanakkor célszerű előnyben részesíteni azokat a tekintélyes nagy egyetemeket, amelyek nagyvárosokban találhatók, és tekintélyt élveznek a munkaadók körében. Ha azonban lehetetlen ellátogatni egy ilyen egyetemre, tanulhat a tartományokban. Akárhogy is, magas fokozatú diplomával kell rendelkeznie.

Ugyanakkor ne idegeskedjen, ha nem kapta meg az egyetemen végzett munkához szükséges ismereteket. A szakmai átképzésnek köszönhetően a nulláról tanulhatsz HR vezetőnek vagy asszisztensnek. Tehát ma rengeteg különféle tanfolyam, képzés és mesterkurzus létezik, amelyek segítenek javítani képesítését, hozzáértő, keresett és versenyképes szakemberré válni.

Egy HR-menedzser karrierje többféleképpen indulhat és fejlődhet. Így például gyakran olyan szakemberek kerülnek a személyzeti dolgozó pozíciójába, akik már dolgoztak vezető pozíciókban: tapasztalattal rendelkeznek a beosztott alkalmazottak toborzásában, valamint irányításában... Másrészt megkezdheti az utazást egy HR-menedzser asszisztenseként vagy asszisztenseként. Így már karrierje kezdetétől fogva egy jól körülhatárolható szakmai fókusz lesz.

Sőt, mint fentebb említettük, A HR vezetőnek nem kell alkalmazottnak lennie. Nagyon gyakran az ilyen szakemberek tapasztalatot szereznek a vállalkozásnál, majd tanácsadói vállalkozásba költöznek, egyéni vállalkozásokat szerveznek vagy saját céget nyitnak. Ebben az esetben egy konkrét út megválasztása kizárólag Öntől, személyesen, az Ön vágyaitól és képességeitől függ.

A toborzó fizetése meglehetősen széles tartományban van: a minimum 10-15 ezer rubel lehet, a maximum pedig körülbelül 100 ezer rubel. Ugyanakkor sok cég eltérően fizeti alkalmazottait: egyesek szigorúan meghatározott fizetést kapnak, míg mások százalékos díjat kapnak (például a betöltött állások számától függően).

Így megbizonyosodhattunk róla A HR menedzser meglehetősen népszerű szakma a modern munkaerőpiacon... Ugyanakkor szem előtt kell tartani: ahhoz, hogy magasan kvalifikált szakemberré váljon, nagy mennyiségű szaktudással, valamint megfelelő számú szakmai készségekkel és képességekkel kell rendelkeznie. A személyzeti tiszt olyan szakember, akinek folyamatosan tanulnia kell és fejlesztenie kell szakmai tudását.Ellenkező esetben a munkája eredménytelen lesz, és nem hoz hasznot a vállalkozás számára, amelyben dolgozik.